FinDev Canada | Rapport Annuel 2025

Investir dans la croissance, les opportunités et la prospérité partagée

Ce rapport annuel met en lumière les investissements, les partenariats et les résultats qui ont marqué l’année 2025. Il rend compte d’une année au cours de laquelle FinDev Canada a renforcé son portefeuille, approfondi ses partenariats à l’échelle mondiale et jeté des bases importantes pour accroître son impact et son influence au cours des prochaines années.

En 2025, FinDev Canada a poursuivi sa croissance, consolidé ses avancées institutionnelles et renforcé son engagement à l’international. La société a engagé 1,1 milliard de dollars canadiens (833 millions de dollars américains) au titre de nouveaux financements et investissements, portant son portefeuille à 58 entreprises clientes actives et ses actifs sous gestion à environ 2,1 milliards de dollars canadiens.

Les résultats obtenus au cours de l’année témoignent d’une institution qui poursuit sa maturation, tant par sa taille et ses capacités que par ses ambitions. À mesure que FinDev Canada prend de l’ampleur, elle demeure résolument axée sur un déploiement rigoureux de ses capitaux, sur le soutien aux entreprises et aux projets susceptibles de produire un impact important ainsi que sur le renforcement des systèmes de marché qui favorisent une croissance et une résilience durables. Parallèlement, la société développe les relations, l’expertise et la présence internationale nécessaires pour jouer un rôle de plus en plus important dans le cadre plus large des objectifs du Canada en matière d’action internationale, notamment en ce qui concerne les politiques de développement, les affaires étrangères, les politiques économiques et commerciales, ainsi que le financement climatique.


Messages de la direction

Photo d’Alison Nankivell, présidente du conseil d’administration de FinDev Canada, accompagnée de la citation suivante : « À mesure de sa croissance, FinDev Canada a renforcé sa capacité à déployer les capitaux de manière responsable, à gérer efficacement les risques et à établir des relations durables avec les entreprises clientes, les investisseurs, les gouvernements et les institutions homologues. »
Message de la présidente du conseil d’administration (Alison Nankivell)
“

À mesure de sa croissance, FinDev Canada a renforcé sa capacité à déployer les capitaux de manière responsable, à gérer efficacement les risques et à établir des relations durables avec les entreprises clientes, les investisseurs, les gouvernements et les institutions homologues.

Photo de Lori Kerr, cheffe de la direction de FinDev Canada, accompagnée de la citation suivante : « L’expansion de notre présence internationale a renforcé notre capacité à travailler plus étroitement avec les entreprises clientes et partenaires, à améliorer l’exécution et à approfondir la connaissance du marché. Parallèlement à la croissance de notre portefeuille, nous avons également accru notre responsabilité, qui consiste à renforcer l’engagement international du Canada, à élargir sa présence sur les marchés prioritaires et à consolider sa réputation en tant que partenaire fiable et constructif sur la scène mondiale. »
Message de la cheffe de la direction (Lori Kerr)
“

L’expansion de notre présence internationale a renforcé notre capacité à travailler plus étroitement avec les entreprises clientes et partenaires, à améliorer l’exécution et à approfondir la connaissance du marché. Parallèlement à la croissance de notre portefeuille, nous avons également accru notre responsabilité, qui consiste à renforcer l’engagement international du Canada, à élargir sa présence sur les marchés prioritaires et à consolider sa réputation en tant que partenaire fiable et constructif sur la scène mondiale.


Faits saillants de 2025

Croissance du portefeuille et étapes importantes : Photo d’une main tenant un stylet pointant vers une tablette numérique affichant des graphiques. Logo de FinDev Canada en bas à gauche.

Croissance du portefeuille et jalons

Financement climatique à grande échelle : Photo de panneaux solaires dans un champ vert avec des éoliennes en arrière-plan sous un ciel bleu. Logo de FinDev Canada en bas à gauche.

Financement climatique à grande échelle

L’évaluation de FinDev Canada des investissements du Défi 2X : Photo d’un groupe de femmes posant et regardant directement la caméra. Logo de FinDev Canada en bas à gauche.

Première évaluation d’impact indépendante de FinDev Canada

Leadership du G7 : Logos de divers membres du conseil du G7 tels que BII, Proparco, KFW, BEI, EDFI, SunLife, Macquarie, CIP, Brookfield, NOVA, Nuveen, Allianz, Ninety One.

Leadership du G7 : rassembler les investisseurs publics et privés

Miser sur les partenariats pour accroître l’impact : Photo d’une femme serrant la main d’un homme. Deux autres personnes se tenant à la gauche et à la droite de la femme qui serre la main. Logo de FinDev Canada en bas à gauche.

Miser sur les partenariats pour accroître l’impact

Présence régionale élargie : Photo de deux femmes en pleine discussion tout en regardant une tablette numérique. Logo de FinDev Canada en bas à gauche.

Présence régionale étendue


Aperçu du portefeuille

En 2025, les produits nets du financement et des placements de FinDev Canada se sont élevés à 56,1 millions de dollars canadiens.

Le total des actifs a augmenté de 1 milliard de dollars canadiens par rapport à l’année précédente, ce qui reflète une croissance soutenue de nos portefeuilles de prêts et de placements en actions. Les dépenses administratives étaient inférieures de 11,7 millions de dollars canadiens aux niveaux prévus dans le Plan d’entreprise, principalement grâce à une gestion rigoureuse des coûts de dotation en personnel et de services professionnels, témoignant de l’importance continue accordée à l’efficacité opérationnelle à mesure que le portefeuille s’étoffe.


État du portefeuille

Au 31 décembre 2025
En dollars américains
58
entreprises clientes
2,1 G$ US
d’engagements signés au total1
59,5%
d’investissements 2X2
49,1%
des fonds investis dans l’action climatique3
15,9%
des fonds investis dans des Pays les moins avancés (PMA)/Petits États insulaires en développement (PEID)4
  • Nouveaux engagements
Nouveaux engagements
Nouveaux engagements annuels (Les montants indiqués sont en USD)
30M
2018
64,3M
2019
107M
2020
285,5M
2021
168,5M
2022
275,7M
2023
505,1M
2024
833M
2025

1 Tous les chiffres se rapportent au portefeuille actif en 2025 et excluent les transactions arrivées à échéance en 2025 ou au cours d’années précédentes. Le total du portefeuille pour chaque année exclut les transactions arrivées à échéance cette année là.

2 Les capitaux alignés avec les critères du Défi 2X représentent 59,5 % de nos engagements totaux à ce jour, soit 1 267 M$ US répartis entre 44 entreprises clientes. Compte tenu de la proportion d’institutions financières et de fonds présents dans notre portefeuille, nos entreprises clientes se sont généralement qualifiées selon plusieurs critères 2X (parmi les plus courants étaient le leadership, l’emploi et les critères indirects pour les intermédiaires financiers).

3 La mesure du financement climatique suit le pourcentage des produits consacrés au financement climatique. FinDev Canada utilise les Common Principles for Climate Mitigation Finance Tracking (Principes communs pour le suivi du financement de l’atténuation des changements climatiques) des BDM et le Joint Methodology for Tracking Climate Change Adaptation Finance (Méthodologie conjointe pour le suivi du financement de l’adaptation aux changements climatiques) pour faire le suivi du financement climatique. Tous les investissements liés au climat sont comptabilisés au moment de l’approbation.

4 La classification de l’aide publique au développement (APD) est basée sur la liste des bénéficiaires de l’APD du Comité d’aide au développement (CAD) de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). La liste regroupe les pays, en fonction de leur revenu national brut (RNB par habitant en $ US) selon la classification des revenus de la Banque mondiale en « pays à faible revenu », « pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure » et « pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure », tout en tenant compte du classement par les Nations Unies (ONU) de certains pays dans la catégorie des « pays les moins avancés » (PMA) et des « petits États insulaires en développement » (PIED). Pour plus de détails, voir la liste des bénéficiaires de l’APD établie par le CAD, 2024 2025 et la liste des PEID de l’ONU et la liste des PEID de l’ONU (en anglais)

5 Ces chiffres sont basés sur les données les plus récentes rapportées par les entreprises clientes. Des mandataires ont été utilisés lorsque les données des entreprises clientes n’ont pas été déclarées pour 2025.

Les informations présentées sont exactes au meilleur de la connaissance de FinDev Canada, utilisant une combinaison de données qualitatives et quantitatives provenant directement des entreprises clientes. FinDev Canada reconnaît les limites inhérentes à la qualité et à la quantité des données. Pour adopter une approche prudente, FinDev Canada privilégie la sous-estimation possible des impacts positifs. Les chiffres rapportés ne sont pas attribuables à FinDev Canada, sauf les estimations des émissions séquestrées (tCO2éq) générées par le modèle JIM, qui sont attribuées aux investissements exceptionnels de FinDev Canada. Les chiffres reflètent le total des MPME et des PME détenues par des femmes qui sont soutenues par nos entreprises clientes en 2025.

6 En 2025, la méthodologie de déclaration du « nombre total d’emplois soutenus » a été révisée. Dans la nouvelle approche, les emplois associés aux intermédiaires financiers (IF) et aux gestionnaires de fonds, y compris le personnel direct de ces entités, sont exclus. Cet indicateur ne couvre désormais que les emplois soutenus par les activités économiques sous-jacentes financées par FinDev Canada, à savoir les entreprises clientes, les opérations de financement de projets et les sociétés détenues par les fonds clients. Les chiffres des années précédentes n’ont pas été rajustés sauf indication contraire. En plus des emplois directs, nous avons estimé un total de 35 765 emplois indirects, dont 15 219 occupés par des femmes. Cette figure montre les emplois estimés au niveau des bénéficiaires finaux. Pour les fonds et les institutions financières, les estimations reflètent les emplois au niveau des clients du portefeuille; pour les entreprises, elles reflètent les emplois soutenus par les opérations et les chaînes de valeur.

Les estimations reposent sur les effets rendus possibles par les financements, calculés à l’aide du Joint Impact Model (JIM), un outil harmonisé qui utilise des données économiques par pays et par secteur pour estimer les impacts directs et indirects des investissements. Les effets rendus possibles par les financements comprennent les emplois soutenus au sein des chaînes d’approvisionnement locales (11 906 emplois), les emplois induits par les dépenses des employés (9 888 emplois induits), les effets d’entraînement des investissements dans les énergies propres sur les entreprises locales (1 297 emplois liés au développement de l’accès à l’électricité), ainsi que les emplois directs au niveau du portefeuille des intermédiaires financiers et des fonds (12 673 emplois). Les résultats sont attribués à FinDev Canada en fonction de sa part des investissements en cours. Étant donné que le JIM repose sur des moyennes macroéconomiques, les résultats constituent des estimations indicatives à l’échelle du portefeuille et non des décomptes d’emplois vérifiés. Ils ne doivent donc pas être agrégés aux données déclarées par les entreprises. Pour la méthodologie complète et les limitations, voir le site Web du Joint Impact Model ici.

7 PRITS : Pays à revenu intermédiaire – tranche supérieure

PRITI : Pays à revenu intermédiaire – tranche inférieure

PGR : Pays à faible revenu

8 Une entreprise cliente peut contribuer à la réalisation de plusieurs ODD.

9 Une entreprise cliente peut satisfaire à plusieurs critères.


Nouvelles et transactions en matière d'investissement

Transactions signées en 2025

AFC logo Amethis logo Banco Industrial logo Banpais logo CRDB logo Ecoenterprises-Fund logo Enhol logo Gulf logo HD Bank logo Khan Bank logo Lendable logo Locfund logo Ninety One logo SUDAMERIS logo VPBan logo

Principales transactions

Banque HD : Photo des personnes de la Banque HD et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

HDBank

Fondée en 1989, HD Bank est reconnue comme l’une des principales institutions financières au Vietnam. La banque offre des services financiers complets pour soutenir les PME, les agriculteurs et les communautés rurales, favorisant l’accès au crédit et promouvant la croissance économique.

Engagement de FinDev Canada :
75 millions $ US
Aligné avec les ODD
GAIA Climate Loan Fund géré par Climate Fund Managers : Photo d’une rivière qui coule au cœur d’une forêt.

GAIA Climate Loan Fund by Climate Fund Managers

GAIA est une plateforme de financement mixte cofondée par FinDev Canada, le Fonds vert pour le climat et MUFG Bank, Ltd. pour accélérer les projets d’adaptation aux changements climatiques et leur atténuation dans les marchés émergents. Au total, 70 % du portefeuille de la plateforme sera affecté à des projets d’adaptation climatique et 30 % à des projets d’atténuation. Géré par Climate Fund Managers, GAIA accélère la disponibilité et l’accessibilité du financement à long terme de projets climatiques.

Engagement de FinDev Canada :
75 millions $ US + 80 millions $ US de financement concessionnel
Aligné avec les ODD
Fonds Amethis III géré par Amethis Investment Fund Manager : Photo d’une personne travaillant sur une chaîne de production en usine manipulant des produits.

Amethis Fund III by Amethis Investment Fund Manager

Amethis Fund III est un fonds soutenant les sociétés à moyenne et grande capitalisation en Afrique subsaharienne. Le fonds soutient le développement du marché en investissant dans la fabrication et la distribution, les services financiers non bancaires, les services aux entreprises, l’agroentreprise et les soins de santé.

Engagement de FinDev Canada :
20 millions €
Aligné avec les ODD
EcoEnterprises IV géré par EcoEnterprises Impact Management : Photo d’une personne tenant des paniers de produits sur chacune de ses épaules devant un bateau de travail, regardant vers la caméra.

EcoEnterprises IV by EcoEnterprises Impact Management

EcoEnterprises Partners IV, LP est un fonds d’investissement qui vise des impacts environnementaux et sociaux en investissant dans des PME locales dans les secteurs de l’agriculture, de l’agroforesterie et de l’écotourisme en Colombie, au Pérou, au Costa Rica, au Mexique, au Nicaragua et en Bolivie.

Engagement de FinDev Canada :
7,5 millions $ US + 7,5 millions $ US du Défi 2X Canada
Aligné avec les ODD
VP Bank : Photo des représentants de VP Bank, SMBC, JICA, BII et FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

VP Bank

VP Bank, fondée en 1993 et basée à Hanoï, est l’une des principales banques commerciales du Vietnam, offrant une gamme complète de services bancaires personnels et professionnels avec un fort accent sur l’innovation et l’inclusion financière.

Engagement de FinDev Canada :
75 millions $ US
Aligné avec les ODD
Banco del País : Photo d’un flanc de colline donnant sur le bord de l’eau, avec des maisons et des chalets en contrebas.

Banco del País

Banco del País est une banque hondurienne de premier plan offrant des services financiers aux particuliers et aux entreprises, avec un fort accent sur l’innovation, la responsabilité sociale et la durabilité environnementale.

Engagement de FinDev Canada :
50 millions $ US
Aligné avec les ODD
Banco Industrial : Photo de personnes de Banco Industrial et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

Banco Industrial

Banco Industrial, fondée en 1966 et dont le siège est situé à Guatemala City, est une banque et un leader du secteur au Guatemala, offrant une gamme complète de services bancaires aux particuliers, aux PME et aux entreprises.

Engagement de FinDev Canada :
75 millions $ US
Aligné avec les ODD
CRDB Bank : Photo de travailleurs dans un champ vert.

CRDB Bank

CRDB Bank Plc est la plus grande banque de Tanzanie et un leader régional en matière d’innovation. Elle propose des services bancaires universels aux particuliers, aux entreprises, aux PME et aux marchés de capitaux tout en favorisant l’inclusion financière grâce à des solutions numériques desservant plus de cinq millions de clients.

Engagement de FinDev Canada :
60 millions $ US
Aligné avec les ODD
Lendable MSME Fintech Credit Fund II géré par Lendable Inc : Photo d’une femme d’affaires tenant un ordinateur portable et regardant par la fenêtre. Une plante et un sofa sont présents en arrière-plan.

Lendable MSME Fintech Credit Fund II by Lendable Inc.

Lendable II est un gestionnaire d’actifs axés sur l’impact qui propose des solutions de crédit aux sociétés spécialisées en technologies financières des marchés émergents d’Afrique, d’Asie et d’Amérique latine.

Engagement de FinDev Canada : 15 millions $ US + 7 millions $ US du Défi 2X Canada

Engagement de FinDev Canada :
USD 75 million
Aligné avec les ODD
Sudameris Bank : Photo de personnes de Sudameris Bank et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

Sudameris Bank

Sudameris, fondée en 1958 et dont le siège se trouve à Asunción, au Paraguay, est une banque paraguayenne et un leader en matière de durabilité, offrant une gamme complète de services bancaires aux clients particuliers, aux PME et aux entreprises.

Engagement de FinDev Canada :
55 millions $ US
Aligné avec les ODD
Africa Finance Corporation (AFC) : Photo de personnes de l’AFC et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

Africa Finance Corporation (AFC)

L’AFC est une institution financière multilatérale fondée par des États africains et le secteur privé pour l’investissement dans les infrastructures dirigé par le secteur privé en Afrique. L’AFC favorise le développement industriel et la croissance économique par le biais des infrastructures et en facilitant l’exportation et le commerce africains.

Engagement de FinDev Canada :
100 millions $ US
Aligné avec les ODD
Locfund Next géré par Bolivian Investment Management : Photo aérienne de rangées de panneaux solaires à côté d’un champ vert.

Locfund Next by Bolivian Investment Management

Locfund Next est un véhicule d’investissement en microfinance axé sur l’inclusion financière en soutenant les petites institutions de microfinance en Amérique latine et dans les Caraïbes. Lancé en 2020, le fonds est géré par Bolivian Investment Management (BIM), qui fait partie du Panamerican Group.

Engagement de FinDev Canada :
20 millions $ US
Aligné avec les ODD
Banque Khan : Photo de personnes de la Banque Khan et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

Khan Bank

Khan Bank, la plus grande banque commerciale de Mongolie, favorise l’inclusion financière et l’action pour le climat en élargissant l’accès aux MPME et aux entreprises dirigées par des femmes. Par le financement vert et des produits inclusifs, elle soutient une croissance durable.

Engagement de FinDev Canada :
50 millions $ US
Aligné avec les ODD
Africa Credit Opportunities Fund III géré par Ninety One Asset Management : Photo d’une personne tenant une boîte en carton, debout et posant pour la caméra avec un entrepôt en arrière-plan.

Africa Credit Opportunities Fund III by Ninety One Asset Management

Le fonds Africa Credit Opportunities Fund III est un fonds de crédit privé qui finance des entreprises et des projets d’infrastructures partout en Afrique et dans d’autres marchés émergents afin de favoriser une croissance économique durable dans divers secteurs de toute la région.

Engagement de FinDev Canada :
20 millions $ US
Aligné avec les ODD
Gulf Renewable Energy Company Limited : Photo de deux travailleurs installant un panneau solaire.

Gulf Renewable Energy Company Limited

Gulf Energy Development Public Company est l’une des plus grandes sociétés privées de production d’électricité de Thaïlande. Elle exerce ses activités dans plusieurs sous-secteurs des infrastructures, notamment les énergies renouvelables, les services publics et les infrastructures numériques.

Engagement de FinDev Canada :
50 millions $ US
Aligné avec les ODD
Energía Renovable La Joya S.A. : Photo de personnes de FinDev Canada et d’Energía Renovable La Joya S.A. posant devant un réseau électrique pour la caméra.

Energía Renovable La Joya S.A.

Energía Renovable La Joya est une entité ad hoc qui développe, construit et exploite une centrale solaire photovoltaïque de 396 MW à Arequipa, au Pérou, augmentant l’offre d’énergie renouvelable et soutenant la transition du pays vers une croissance bas carbone.

Engagement de FinDev Canada :
56 millions $ US
Aligné avec les ODD

Fonction: Soutenir des partenariats économiques durables dans les marchés émergents grâce à l’atténuation des changements climatiques

À la fin de 2025, 49,1 % du portefeuille de FinDev Canada était considéré comme du financement climatique, ce qui reflète la mesure dans laquelle les considérations liées au climat étaient intégrées à l’ensemble des activités d’investissement au cours de la période visée par le rapport.

Les investissements de FinDev Canada dans l’adaptation aux changements climatiques et leur atténuation étaient concentrés dans des secteurs où se rejoignent la viabilité commerciale, l’impact sur le développement et la résilience à long terme, notamment :

  • production et transport d’énergies renouvelables;
  • infrastructures et transports résilients aux changements climatiques et à faible émission de carbone;
  • agroentreprise, foresterie et chaînes de valeur durables;
  • intermédiaires financiers soutenant les entreprises alignées sur les objectifs climatiques; et
  • les plateformes de financement mixte mobilisant des capitaux privés pour l’adaptation aux changements climatiques et leur atténuation.

En plus d’aider les entreprises clientes et les pays à progresser sur leurs propres trajectoires de transition climatique, ces investissements favorisent la résilience des économies et des chaînes d’approvisionnement, la préparation à l’accès aux marchés ainsi que l’établissement de partenariats à long terme pour le Canada.

Photo aérienne d’éoliennes sur des champs verts.

Fonction: Approche intégrant l’optique de genre à Findev Canada

FinDev Canada applique une optique de genre à toutes ses activités de financement et d’investissement, reconnaissant que le renforcement du pouvoir économique des femmes est un moteur clé de l’égalité des genres dans le secteur privé. Le renforcement du pouvoir économique des femmes aide les femmes à accéder aux opportunités économiques, à y participer et à en bénéficier sur un pied d’égalité avec les hommes. Cela inclut à la fois la capacité de réussir et de progresser économiquement ainsi que la faculté de prendre des décisions et d’agir en conséquence pour influencer les résultats économiques.

FinDev Canada promeut la finance intégrant l’optique de genre en investissant dans des entreprises et des institutions financières qui élargissent l’accès des femmes à un emploi de qualité, au financement, aux services essentiels et aux opportunités de leadership. En s’attaquant aux obstacles qui limitent la participation économique des femmes, FinDev Canada contribue à favoriser des marchés plus inclusifs et efficaces, des communautés plus fortes et une croissance économique durable.

Photo de travailleurs debout dans un champ, s’occupant des récoltes et regardant directement la caméra.

Assistance technique

L’assistance technique (AT) aide les entreprises clientes à améliorer leurs résultats en matière d’impact sur le développement ainsi que leurs pratiques commerciales. L’AT renforce aussi l’écosystème plus large du financement du développement en comblant des lacunes critiques et en créant des débouchés dans nos secteurs, régions et domaines d’impact prioritaires.

Au 31 décembre 2025
37
projets
9,2 millions $ CA
en engagements totaux
20
Projets axés sur le client
17
Projets axés sur le marché
Domaines prioritaires*
Égalité des genres
67 %
Rendement commercial
49 %
Données d’impact
29 %
Action pour le climat et la nature
24 %
* Certains projets couvrent plusieurs secteurs.
Ventilation par secteur*
Secteur financier
27 %
Chaînes de valeur de l’agroalimentaire et de la foresterie
19 %
Infrastructures durables
11 %
Pas de lien avec un secteur précis
43 %
* Certains projets sont multisectoriels.
Répartition géographique*
Afrique
22 %
Amérique latine et Caraïbes
27 %
Asie-Pacifique
3 %
Échelle mondiale
49 %
* Certains projets couvrent plusieurs régions.

Principaux projets en 2025

2X Global (niveau du marché) : Photo de deux femmes en train de discuter avec une réunion en arrière-plan.

Défi mondial 2X (axé sur le marché)

Accélérer et accroître les investissements intégrant une optique de genre, en renforçant la pertinence et la valeur stratégique du Défi 2X, en consolidant les capacités des investisseurs et des entreprises clientes, et en améliorant la mesure de l’impact.

Domaines prioritaires
Égalité des genres
Sagana (niveau du marché) : Photo d’une femme dirigeant une réunion d’équipe avec des notes en arrière-plan.

Sagana (axé sur le marché)

Soutenir la création et le déploiement pilote d’une plateforme régionale en Asie du Sud-Est mettant en relation des femmes dirigeantes expérimentées avec des opportunités de participation aux conseils d’administration et aux comités d’investissement, afin de renforcer la gouvernance des entreprises et de mettre en place un modèle évolutif favorisant une plus grande diversité de genre dans les postes de direction.

Domaines prioritaires
Égalité des genres
Banco de Bogota (niveau client) : Photo d’une femme s’occupant de ses caisses de produits entreposées sur un camion.

Banco de Bogota (axé sur le client)

Soutenir la création et le déploiement pilote d’une plateforme de services non financiers destinée aux PME détenues ou dirigées par des femmes clientes de la Banque, comprenant notamment des formations, des dispositifs de mentorat et des possibilités de réseautage.

Domaines prioritaires
Rendement commercial
Égalité des genres
Action pour le climat et la nature
Initiative sur la politique climatique (niveau du marché) : Photo d’éoliennes à côté d’une station de traitement de l’eau.

Climate Policy Initiative (axée sur le marché)

Soutenir la création et le déploiement pilote d’un modèle de financement évolutif visant à mobiliser des capitaux institutionnels en faveur des infrastructures hydrauliques résilientes aux changements climatiques dans les marchés émergents, y compris le développement d’un cadre de mesure de l’impact et le test de l’assurance paramétrique ainsi que des crédits de résilience.

Domaines prioritaires
Rendement commercial
Collaboration sur les systèmes alimentaires durables (niveau du marché) : Photo d’un agriculteur s’occupant de son champ.

Collaboration sur les systèmes alimentaires durables (axée sur le marché)

Élaborer une approche commune pour qualifier les financements et mesurer leur impact, afin d’aider les IFD à mieux définir, recenser, documenter et mesurer les investissements aux différentes étapes du financement de la sécurité alimentaire et dans différents contextes de financement.

Domaines prioritaires
Action pour le climat et la nature
GAIA Climate Loan Fund (niveau client) : Photo aérienne d’une forêt.

GAIA Climate Loan Fund (axé sur le client)

Contribuer à la facilité d’assistance technique GAIA visant à renforcer la logique d’impact et la mise en œuvre des projets, à améliorer leur capacité à mobiliser des financements et à aligner les investissements sur les objectifs ambitieux du fonds en matière d’adaptation aux changements climatiques et de leur atténuation.

Domaines prioritaires
Rendement commercial
Égalité des genres
Action pour le climat et la nature

Photo de personnes de GULF Renewable Energy Company Ltd. et de FinDev Canada lors d’une cérémonie de signature, posant et regardant vers la caméra.

Étude de cas : Gulf Renewable Energy Company Limited (GULF)

L’Asie-Pacifique constitue une priorité pour FinDev Canada et joue un rôle majeur dans la croissance économique mondiale. Dans le même temps, la région doit relever d’importants défis en matière de changements climatiques et de transition énergétique, ce qui se traduit par des besoins croissants d’investissement dans des infrastructures énergétiques fiables et durables.

La Thaïlande est un pays en pleine transition énergétique, visant à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de 40 % d’ici 2030 dans le cadre de ses Contributions déterminées au niveau national (CDN) actualisées, tout en développant les énergies renouvelables pour atteindre ses objectifs à long terme de carboneutralité. En 2025, FinDev Canada a engagé 50 millions de dollars US auprès de Gulf Renewable Energy Company Limited, l’une des plus grandes entreprises privées de production d’électricité en Thaïlande, spécialisée dans le développement de projets d’énergie solaire, éolienne et de stockage d’énergie par batteries.

L’investissement fait partie d’une facilité de financement plus large de 350 millions de dollars US gérée par la Banque asiatique de développement, qui soutient le développement des infrastructures d’énergie renouvelable visant à répondre à la demande croissante de la Thaïlande en énergie fiable et à faible émission de carbone.


Photo de femmes travaillant dans une usine.

Étude de cas : Phatisa Food Fund II

FinDev Canada a investi dans Phatisa Food Fund II en 2021. Parallèlement à l’investissement, la société a contribué à hauteur de 250 000 $ US à la Facilité d’assistance technique (Facilité d’AT) dédiée du Fonds afin de renforcer les entreprises du portefeuille, les chaînes de valeur et les institutions qui soutiennent la croissance économique à long terme dans le système alimentaire africain.

Phatisa est un gestionnaire de fonds de capitaux privés africain qui investit dans l’ensemble de la chaîne de valeur alimentaire, avec pour objectif de développer des systèmes alimentaires durables, résilients et productifs en Afrique subsaharienne. Grâce à des investissements en capital de croissance dans des entreprises agroalimentaires de taille moyenne, le Fonds soutient la production alimentaire, le développement de la chaîne de valeur, la création d’emplois et les pratiques commerciales intelligentes en matière de lutte contre les changements climatiques dans plusieurs marchés.

Le TAF PFF2 a été conçu pour offrir un soutien ciblé et axé sur la demande aux entreprises du portefeuille, les aidant à renforcer leur rendement opérationnel, leurs pratiques environnementales et sociales, leur résilience aux changements climatiques et leur compétitivité à long terme tout en contribuant à un apprentissage sectoriel plus large.


Inclusion, Diversité, Équité Et Accessibilité (IDEA)

Résultats du sondage d’auto-identification
Au 31 décembre 2025

Initiatives IDE

La culture de FinDev Canada découle de la diversité de son personnel. Les collègues de FinDev Canada apportent une expérience vécue provenant d’un large éventail de pays, de cultures et de parcours professionnels qui complètent le mandat de développement de la société et son travail axé sur la mission dans les marchés émergents de nos régions prioritaires.

Nos valeurs sont au cœur du fonctionnement de FinDev Canada. La collaboration, l’agilité, l’impact et le respect, ainsi que l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité, sont intégrés tout au long de l’expérience et du cycle de vie des employés. FinDev Canada privilégie un milieu de travail respectueux et psychologiquement sécuritaire dans lequel les employés se sentent soutenus et peuvent être pleinement eux-mêmes.

Les chiffres ci-dessous reflètent les données d’auto-identification du personnel

Les femmes représentent:

72 % de notre effectif
84 % des gestionnaires
67 % des vice-présidences et présidences
50 % des membres du conseil d’administration

Les minorités visibles représentent

54 % de notre effectif
21 % des gestionnaires

Autres dimensions de l’auto-identification

18 % des employés s’auto-identifient comme Noirs
7 % des employés s’auto-identifient comme membres de la communauté 2SLGBTQI+
8 % des employés s’auto-identifient comme ayant un handicap

Vision pour 2026 et l’avenir

FinDev Canada entre dans une nouvelle phase de son développement, marquée par un changement d’échelle, un recentrage des priorités et une exécution rigoureuse. Les progrès accomplis en 2025 témoignent d’une institution qui a dépassé sa phase de structuration et qui est désormais en mesure de déployer ses capitaux de manière plus affirmée, plus sélective et à plus grande échelle, au service du développement à long terme.

Photo de panneaux solaires et d’éoliennes.

L’impact sur le développement restera au cœur du mandat de FinDev Canada. À mesure que l’organisation poursuit sa croissance, elle renforcera son approche stratégique quant à l’allocation de ses capitaux, à la structuration de son portefeuille et au choix de ses partenaires. Cette approche consiste notamment à diversifier l’exposition entre les différents secteurs et régions, à privilégier les plateformes présentant un potentiel de mise à l’échelle, à approfondir les relations dans les marchés prioritaires et à préserver une capacité d’adaptation face à l’évolution des conditions de marché.

FinDev Canada poursuivra sa collaboration avec des entreprises, des institutions financières et des plateformes d’investissement dotées d’une solide assise financière, d’une gouvernance efficace et de capacités opérationnelles leur permettant d’obtenir des résultats à grande échelle. Ces partenaires sont souvent les mieux placés pour mobiliser des capitaux supplémentaires, faire évoluer les pratiques de marché et accélérer les trajectoires de transition dans différents secteurs. En concentrant davantage ses interventions auprès de ces contreparties, FinDev Canada peut étendre sa portée, renforcer son impact et contribuer à faire évoluer les marchés.

FinDev Canada poursuivra également ses activités au sein d’un écosystème élargi d’acteurs. Grâce à des partenariats avec les gouvernements, les institutions financières de développement, les organisations multilatérales, les investisseurs privés et d’autres institutions canadiennes, elle contribuera à créer les conditions propices à l’investissement, à l’innovation et au développement des marchés à long terme. Les plateformes, les partenariats et les relations de long terme seront de plus en plus mis à profit pour accroître la portée des interventions, mobiliser des capitaux et veiller à ce que les instruments complémentaires soient mobilisés là où ils peuvent être les plus efficaces.

Les enjeux climatiques et la transition vers une économie sobre en carbone et résiliente face aux changements climatiques orienteront de plus en plus les décisions de FinDev Canada en matière d’allocation des capitaux, de partenariats et de construction du portefeuille. Grâce aux nouveaux engagements importants du gouvernement du Canada en faveur du financement climatique, FinDev Canada prévoit d’accroître l’ampleur de ses investissements liés au climat dans les secteurs des infrastructures, de l’agroentreprise, de la foresterie et des chaînes de valeur, ainsi que des services financiers. Les enjeux liés au climat et à la nature, ainsi que l’égalité des genres et le développement du marché, continueront d’éclairer les décisions d’investissement afin de favoriser non seulement une croissance inclusive et durable, mais aussi de contribuer de plus en plus à la gestion

Gouvernance d’entreprise et rapports

  • États financiers

    Pour plus de détails sur nos résultats financiers et les comparaisons avec les prévisions du plan d’entreprise, consultez le document ci-dessous.

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  • Déclaration liée au climat

    FinDev Canada s’engage à mettre en œuvre progressivement les recommandations du GIFCC et à rendre compte des progrès réalisés, notamment par le biais de cette première déclaration qui résume les pratiques actuelles de FinDev Canada en matière de changement climatique. Nous continuerons d’adapter nos rapports en réponse aux lignes directrices du GIFCC.

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  • Rapport annuel complet

    Le PDF intégral du rapport annuel 2025 peut être consulté ci-dessous.

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