Combler les disparités juridiques, sociales et économiques entre les femmes et les hommes est un enjeu fondamental des droits de la personne. C’est aussi un levier incontournable pour lutter contre la pauvreté et assurer un avenir stable et prospère pour toute la planète.
Le secteur privé est un acteur clé de la promotion de l’égalité des genres. Dans les pays en développement, il fournit 90 % des emplois et les petites et moyennes entreprises créent jusqu’à 66 % des emplois permanents à temps plein. Au-delà de l’emploi, les entreprises privées peuvent renforcer le pouvoir économique des femmes en rendant leurs produits, services et outils plus faciles d’accès.
Depuis la création de FinDev Canada en 2018, le renforcement du pouvoir économique des femmes et l’égalité des genres sont au cœur de nos priorités d’impact sur le développement. La même année, lors du Sommet du G7 au Canada, les partenaires du G7 ont lancé le Défi 2X, un cadre commun qui aide les institutions de financement du développement à mobiliser des capitaux en faveur d’investissements contribuant à l’avancement financier des femmes. Une telle optique de genre renforce nos efforts de réduction de la pauvreté et améliore le rendement commercial de toutes les entreprises de notre portefeuille.
En 2019, nous avons formalisé notre engagement à appliquer une optique de genre à 100 % de nos transactions en publiant notre Stratégie pour l’égalité des genres. Cet engagement définit l’approche globale que nous déployons pour favoriser l’entrepreneuriat au féminin et l’accès des femmes aux postes de direction, à des emplois de qualité, et à des produits et services financiers. Jumelée aux critères 2X, cette stratégie constitue le socle de notre approche d’investissement intégrant une optique de genre (IIOG).
En 2025, alors que le Canada était de nouveau l’hôte du Sommet du G7, nous avons demandé au cabinet-conseil Kore Global de réaliser une première évaluation d’impact indépendante. L’objectif était d’évaluer les résultats en matière d’égalité des genres de notre portefeuille d’investissements et de faire le bilan de sept années d’IIOG. Cette évaluation (ainsi que la synthèse de l’impact des critères 2X) arrive à point nommé pour partager ces précieux enseignements avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème du financement du développement, et s’ajoute à un corpus croissant de données probantes sur l’impact positif de l’IIOG.
L’équipe d’évaluation a examiné 30 investissements réalisés entre 2018 et 2023, soit 60 % de notre portefeuille pendant cette période. Ces investissements étaient répartis entre les secteurs des intermédiaires financiers, de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables. Certains étaient alignés sur les critères 2X, contrairement à d’autres.
L’évaluation cherchait à comprendre comment ces investissements ont aidé les femmes à s’émanciper sur le plan économique. Voici quelques constats intéressants, ainsi que leur incidence sur l’évolution future de notre approche d’IIOG :
Les investissements alignés sur les critères 2X ont produit les meilleurs résultats en matière d’égalité des genres
Les investissements alignés sur les critères 2X ont produit les meilleurs résultats pour les femmes, confirmant que les critères 2X sont un cadre crédible et efficace pour générer un impact en matière d’égalité des genres. Nous continuerons donc à utiliser les critères 2X pour appliquer une optique de genre à nos transactions.
Les investissements non alignés sur les critères 2X peuvent aussi avoir un impact significatif sur l’égalité entre les hommes et les femmes
Plusieurs investissements non alignés sur les critères 2X ont fait des progrès significatifs sur le front de l’égalité des genres. Cette observation témoigne de l’importance d’engager toutes les entités clientes sur la question du genre afin de catalyser un changement transformateur. Nous continuerons à utiliser les critères 2X pour repérer les occasions de promouvoir l’inclusion des femmes, en renforçant le tout par des conseils et une assistance technique.
Cinq catalyseurs récurrents qui maximisent l’impact en matière d’égalité des genres
Voici les cinq facteurs de réussite des investissements les plus performants, qu’ils soient alignés ou non sur les critères 2X :
- Forte adhésion des hauts responsables : Les retombées les plus positives ont été observées chez les entreprises dont la haute direction était fermement engagée en faveur de l’inclusion des femmes.
- Représentation significative des femmes aux postes de direction : Les entreprises qui ont atteint ou dépassé le critère Leadership ont obtenu les meilleurs résultats.
- Ressources internes attitrées à des initiatives encourageant l’égalité des genres : Les entités qui ont obtenu les meilleurs résultats ont investi dans des ressources et des structures attitrées favorisant l’intégration des femmes.
- Systèmes de collecte et d’utilisation de données ventilées selon le genre : Les entités qui ont investi dans des systèmes de suivi de la participation des femmes ont obtenu les meilleurs résultats, car elles étaient mieux à même de comprendre et d’exploiter les tendances liées au genre au sein de leurs activités.
- Reconnaissance claire de l’intérêt économique de l’inclusion sur le plan du genre : Les entités ayant obtenu les meilleurs résultats comprennent le lien entre l’égalité des genres et un meilleur rendement commercial, et reconnaissent que les femmes sont des clientes fidèles et des employées performantes, ou qu’elles constituent un marché inexploité.
Quatre études de cas, soit Locfund Next, Ecobank, CASEIF IV et Climate Investor One Fund , illustrent comment ces cinq facteurs peuvent conduire à un impact transformateur pour les femmes. Nous utiliserons ces catalyseurs pour repérer les entités à fort potentiel et guider nos conseils et notre soutien non financier.
L’évaluation confirme que c’est en intégrant une perspective de genre tout au long du cycle d’investissement qu’il est possible de générer un impact fort et durable sur le pouvoir économique des femmes. Elle met aussi en évidence des leviers pratiques que les investisseurs peuvent mettre à profit pour opérer un changement transformateur dans leur portefeuille.
Nous tiendrons compte de ces leçons utiles lorsque nous mettrons à jour, plus tard cette année, notre stratégie pour l’égalité des genres pour l’ancrer dans notre approche souple et centrée sur la clientèle et mieux accompagner nos entreprises en portefeuille. En conclusion, ces constats réaffirment que l’IIOG non seulement favorise l’égalité entre les femmes et les hommes, mais génère des retombées de développement plus inclusives dans tout ce que nous faisons.