La stratégie 2025 des institutions financières de développement (IFD) du G7 est en adéquation avec la présidence canadienne.
Plus tôt cette année, notre homologue italien, la Cassa Depositi e Prestiti, a officiellement passé le flambeau du financement du développement du G7 à FinDev Canada.
Comme la collaboration soutenue entre les IFD est essentielle pour s’attaquer aux enjeux de développement dans les marchés émergents et les économies en développement (MEED), la continuité a été au cœur de la transition.
Cette année, FinDev Canada a articulé la stratégie des IFD du G7 autour de trois axes :
Leadership
Consolider la position de chef de file du Canada en financement du développement par l’entremise du secteur privé, en accordant la priorité à des dossiers comme les infrastructures et l’énergie, les minéraux critiques et les systèmes alimentaires.
Synergie
Renforcer la collaboration entre les IFD du G7 afin de bien tenir compte de l’interconnexion des enjeux et des travaux déjà en cours.
Levier
Mobiliser les capitaux privés et exploiter la puissance d’innovation du secteur privé pour développer des solutions axées sur le marché dans les MEED.
L'union fait la force
C’est en coopérant avec les IFD du G7 que nous sommes les plus forts. En effet, nos prêts et placements en capitaux propres dépassent collectivement le cap des 65 milliards de dollars américains, ce qui met en évidence notre capacité substantielle à promouvoir la croissance durable du secteur privé et à générer un impact positif sur le développement. Les IFD sont particulièrement bien placées pour rencontrer le secteur privé là où il se trouve et atténuer les risques, en mettant à profit des fonds propres ou des capitaux concessionnels, deux solutions présentant une dynamique risque/rendement différente.
Pour refléter au mieux nos objectifs communs, renforcer la cohérence des politiques et communiquer notre valeur, nous avons conçu le logo D7 en appui à la stratégie du G7.
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Priorités stratégiques des IFD du G7
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Infrastructures et énergie
Promouvoir les solutions d’investissement et de financement déployées par les IFD dans le secteur des infrastructures et de l’énergie des MEED, conformément au Partenariat du G7 pour les infrastructures mondiales et l’investissement.
Connaissances : À venir
Événements : À venir
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Minéraux critiques
Explorer le rôle que les IFD pourraient jouer pour faciliter la sécurité et la mise en valeur des minéraux critiques.
Connaissances : À venir
Événements : À venir
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Systèmes alimentaires
Renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement alimentaires mondiales pour assurer la sécurité alimentaire et le développement économique à long terme dans les MEED.
Connaissances : À venir
Événements : À venir
Blogs
Le leadership du Canada en matière de financement du développement
Il y a cinquante ans, en 1975, les dirigeants du monde industrialisé se sont réunis à Paris pour discuter de la crise pétrolière et du choc financier de 1973, et de la récession mondiale qui s’en est suivie et qui ne connaissait pas de frontières. Le Canada s’est joint à eux l’année suivante, et le groupe, qu’on appelle maintenant le Groupe des Sept (G7), a convenu de se réunir chaque année pour discuter des enjeux politiques et économiques les plus pressants de la planète. Cet effort a mis en lumière l’importance de la coopération mondiale.
L’avenir de la stratégie des IFD du G7 de FinDev Canada
Nous vivons à une époque où l’on peut sentir bouger sous nos pieds les plaques tectoniques de l’économie. Dans un contexte de volatilité en hausse, de budgets d’aide au développement amputés et de compressions budgétaires, le secteur privé des marchés émergents et des économies en développement (MEED) pourrait davantage se tourner vers le financement du développement.
Événements
