Assistance technique

La Facilité d’assistance technique de FinDev Canada travaille en étroite collaboration avec nos clients, ainsi que dans le cadre d’initiatives à l’échelle de l’écosystème, pour accélérer la croissance économique inclusive et durable, en particulier pour les femmes. Les objectifs de la Facilité s’inscrivent parfaitement dans le mandat de FinDev Canada, soit de renforcer le pouvoir économique les femmes, d’atténuer les changements climatiques et de développer les marchés émergents dans lesquels nous travaillons.

Ce que nous faisons

À FinDev Canada, nous croyons que l’assistance technique (AT) est un outil essentiel qui complète nos activités d’investissement et nous permet de faire progresser nos objectifs d’impact sur le développement. Notre Facilité d’AT a été créée en 2020 avec l’appui d’Affaires mondiales Canada, pour réaliser deux objectifs principaux : renforcer les capacités de nos clients en les rendant plus proactifs et inclusifs sur leurs marchés respectifs; et soutenir des initiatives de développement de l’écosystème qui diminuent les contraintes générales entravant une croissance économique inclusive et durable.

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients afin d’approfondir leur capacité de se transformer, de fournir une valeur accrue aux clients finaux et d’accroître leur avantage concurrentiel. Puisque nos clients et d’autres entités du secteur privé évoluent dans des écosystèmes complexes, il est important d’appuyer les initiatives de collaboration au niveau de l’écosystème qui comblent les lacunes de connaissances et qui génèrent des gains d’efficience, et ce, pour catalyser un changement à plus grande échelle.

La Facilité d’AT concentre ses activités sur trois domaines d’intervention :

Gender Action Égalité des genres : Conformément à l’objectif principal de FinDev Canada en matière d’impact sur le développement, la Facilité d’AT privilégie les projets qui favorisent l’inclusion des femmes et les pratiques de diversité pour renforcer le pouvoir économique des femmes. Les projets peuvent cibler les pratiques inclusives sur le plan de la gouvernance, du leadership et de la main-d’œuvre, ainsi que le développement de chaînes de valeur ou de produits. Nous prenons également part à des initiatives qui contribuent au mouvement d’investissement intégrant une optique de genre.
Impactful Data Données d’impact : Nous aidons nos clients à établir les systèmes et les ressources nécessaires à la collecte et à l’analyse stratégiques des données afin d’être plus efficaces et concurrentiels. De plus, nous appuyons les initiatives au niveau du marché qui font progresser les pratiques d’investissement axées sur les données, comme des modèles de mesure uniforme de l’impact ou des outils de formation.
Business Performance Performances de l’entreprise : De façon plus globale, nous cherchons à renforcer certaines fonctions commerciales au sein des entreprises afin qu’elles adoptent des pratiques exemplaires mondiales (amélioration des systèmes de gestion des risques environnementaux et sociaux, renforcement de la gestion des ressources humaines et des capacités numériques, etc.).
Facilité d’assistance technique

 

Notre méthode de travail

À la Facilité, nous adhérons aux principes directeurs suivants tout au long de la conception et de la mise en œuvre des projets :

Notre méthode de travail

 

TA Portfolio

total des fonds engagés
1.023 M CAD
Clients
10

2X Toolkit & Training

Domaine d'intérêt
Égalité des genres
Objectifs

FinDev Canada has learned that many fund managers require support to apply a gender lens to their investment strategy and in turn, support their portfolio companies become more gender inclusive. In response, FinDev Canada’s TA Facility led the development of a training toolkit to guide fund managers in incorporating a gender lens into their investment processes using the 2X Challenge criteria. The toolkit includes concrete examples, case studies and practical exercises that encourage fund managers to take actionable steps to building their internal gender lens investing action plans and was piloted with FinDev Canada fund investees. The training toolkit will be uploaded to an online learning platform for use with clients and the wider gender lens investing industry.

EcoEnterprises Fund III (EEFIII)

Domaine d'intérêt
Rendement des entreprises
Égalité des genres
Données d’impact
Objectifs

EEF III is a women-led and -managed private equity fund offering tailored growth capital and strategic advisory support to innovative sustainable businesses in Latin America to scale and optimize their impact. To further advance the overall business performance of the Fund Manager and its portfolio companies, the TA project is aimed at:

  1. Enhancing the Fund Manager’s Environmental and Social (E&S) risk management capabilities, and
  2. Supporting the portfolio companies’ capabilities on gender equality, E&S risk management, and climate change adaptation.

Fund Design Workshop

Domaine d'intérêt
Égalité des genres
Objectifs

In 2020, FinDev Canada, together with UN Women and Lelapa, hosted a workshop with DFIs and women-led and -managed fund managers to brainstorm solutions for the challenges faced by gender lens investors, especially as they raise capital. These challenges remain despite an increasing number of gender lens investment funds and initiatives like the 2X Challenge which are encouraging DFIs to make ambitious commitments towards women’s economic empowerment. The workshop offered an open and equalizing approach of exchange between fund managers and investors to generate important insights on why traditional fund structures are a hindrance to the flow of capital to WSMEs. These insights have been summarized in a publication and shared with the broader DFI and impact investing community.

Invest2Impact

Domaine d'intérêt
Rendement des entreprises
Objectifs

Invest2Impact is a 2X Challenge initiative spearheaded by FinDev Canada and supported by peer institutions and funders. The initiative launched a business competition in 2019 which identified 100 high-potential women-owned and -operated businesses from five East African countries, representing diverse industries. In 2020, to support the businesses as they adapted to the challenges and opportunities of the COVID-19 pandemic, FinDev Canada’s TA Facility managed a capacity building program which:

  1. Provided access to business tools for strategic information management, coaching webinars on topics such as access to finance, social media, and digitization of operations, and mentorship sessions where participants could discuss their specific challenges and develop creative solutions with peers, and
  2. Created a virtual network for women to share resources and opportunities, especially critical as the COVID-19 pandemic affected businesses across the board.

The next phase of this initiative, focused on additional tailored support to the participating businesses, continues through 2022 under FinDev Canada’s leadership and with funding from the Agence Française de Développement (via its subsidiary Proparco).

Joint Impact Model

Domaine d'intérêt
Données d’impact
Objectifs

The Joint Impact Model (JIM) was established in 2019 when six DFIs (CDC, Proparco, FMO, BIO, AfDB, and FinDev Canada) came together to develop a harmonized model to enable impact investors measure and report on indirect impacts of their portfolios. Since then, the partners have combined their approaches, harmonized indicators, and built an interface to take the model to scale.  Several other organizations have also joined the effort, expanding JIM’s access significantly.  Beyond our initial engagmenet, FinDev Canada has also supported the development of a new module, specifically to measure greenhouse gas (GHG) emissions of investment portfolios in alignment with the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).  The PCAF-JIM partnership was officially announced during the COP26 week in Glasgow.   

Africa Forestry Fund II

Domaine d'intérêt
Égalité des genres
Objectifs

The Africa Forestry Fund II (AFF II) is managed by Criterion Africa Partners (CAP), a private equity firm which supports innovative and high-potential forestry companies, to enhance their productivity, and create value for a range of stakeholders. This TA project will support CAP assess companies from Fund I, to highlight the success factors and challenges related to achieving gender action.  These insights will then inform how CAP supports gender action implementation in the portfolio companies of Fund II.  Additionally, a research dissemination component will ensure that the Fund’s learnings and best practices are shared across the forestry sector and beyond. 

Alitheia IDF

Domaine d'intérêt
Rendement des entreprises
Objectifs

The Alitheia IDF Fund (AIF) is a 2X Flagship fund focused on supporting women-owned small and medium enterprises (WSMEs) in Africa. This TA project will support training of AIF’s Investment and ESG Officers, review and revision of the Fund’s existing ESG tools, and build the capacity of AIF staff to support portfolio companies as they implement their own ESMS and reporting systems.   

MIRO Forestry

Domaine d'intérêt
Rendement des entreprises
Égalité des genres
Objectifs

MIRO Forestry is a triple bottom line forestry business with operations in West Africa.  The company’s mission is to develop and operate high-quality and cost-competitive commercial forestry, while providing environmental, social, and economic benefits to local communities. This TA project builds on the efforts MIRO has undertaken over the last three years to strengthen its overall human resources policies and practices, to create a more gender-inclusive, safe, and productive workplace environment for its employees.   

Criterion Institute

Domaine d'intérêt
Égalité des genres
Objectifs

This project stems from the recognition that COVID-19 has led to an increase in gender based violence and harassment (GBVH) globally, and there is an urgency with which a wide range of stakeholders can activate the tools and resources at their disposal to mitigate the crisis.  DFIs have a key role to play in catalyzing action, given their unparalleled ability to mobilize capital and commitments for gender equality from the private sector, as proven by the 2X Challenge.  Building on this momentum, the Criterion Institute, with guidance from 2X Challenge members, is developing approaches through which DFIs can proactively address GBVH with their investees.   

E&S Framework for the Solar Supply Chain

Domaine d'intérêt
Rendement des entreprises
Objectifs

FinDev Canada has joined a group of peer DFIs to develop risk assessment approaches and management tools, specifically for use by clients exposed to human rights violations, and related risks, in the solar panel supply chain.  The outputs will build clients’ human rights risk management capacity, and ultimately reduce our portfolio risk exposure.  FinDev Canada’s E&S Risk team will also implement the recommended changes to our current due diligence and monitoring processes, modifying procedures and developing training to ensure sustainable implementation and continuous improvement.   

*à partir de mars 2022

Renseignements sur notre bailleur de fonds

La facilité d’AT est financée par Affaires mondiales Canada pour une période de trois ans, soit de 2020 à 2023. Le partenariat et le financement d’Affaires mondiales Canada ont été essentiels à la création de la Facilité. Ce soutien nous permet de mettre en œuvre un nombre important de projets qui démontrent la valeur de l’AT et renforcent la capacité de FinDev Canada de collaborer de façon holistique avec les clients et les intervenants au niveau du marché. Ce partenariat aide également FinDev Canada à contribuer à la Politique d’aide internationale féministe (PAIF) du Canada.

Foire aux questions

Qu’est-ce que l’assistance technique (AT)?

L’AT est un soutien ciblé sous forme de subventions à des clients du secteur privé qui, directement ou indirectement, améliore leurs résultats en matière de développement. L’AT au niveau du marché comble les lacunes quant aux connaissances ou aux outils et cherche à soutenir le contexte commercial dans les pays, les régions ou les secteurs dans lesquels nous exerçons des activités.

Le Global Impact Investing Network (GIIN, ou Réseau mondial pour l’investissement d’impact) définit l’AT comme suit (traduction libre) :

Le renforcement des capacités est un outil polyvalent et facile à appliquer à grande échelle, qui offre des avantages directs aux investisseurs et aux clients. Il répond à un éventail de besoins, y compris la mise en valeur des ressources humaines; le ciblage, la mesure et la déclaration des impacts; ainsi que le soutien technique ou spécialisé. Lorsqu’il est bien appliqué, le renforcement des capacités améliore la compétitivité des investisseurs et la performance des clients, augmente l’impact sur les bénéficiaires et renforce les marchés et les secteurs.

— GIIN, Beyond Investment: The Power of Capacity Building Support, 2017

Quels sont des exemples de projets d’AT?

Pour renforcer le pouvoir économique des femmes, une priorité de FinDev Canada en matière d’impact sur le développement, nous pouvons par exemple appuyer  une évaluation sexospécifique des activités d’un client, puis l’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action appropriés aux fins d’amélioration. Dans un autre domaine, nous pourrions suggérer à un client de mandater des experts pour mettre en place des politiques et des pratiques qui facilitent la détection, la gestion et l’atténuation des risques environnementaux ou sociaux découlant de ses activités.

Ailleurs, nous pourrions élaborer des outils de formation ou des ateliers pour approfondir les connaissances en investissement intégrant une optique de genre, ou contribuer à des initiatives à l’échelle de l’industrie visant à améliorer la communication des données d’impact. Dans tous les cas, nos efforts d’AT sont déployés en collaboration avec les clients et les partenaires afin d’assurer leur soutien et leur engagement à atteindre des objectifs d’amélioration mesurables et des effets à long terme.

Pour en savoir plus sur les projets d’AT en cours, veuillez consulter la section « Portefeuille de projets d’AT » ci-dessus.

Comment FinDev Canada lance-t-elle des projets d’AT?

Les projets d’AT axés sur la clientèle sont d’abord cernés dans le cadre de discussions avec les clients pour déterminer si l’AT peut contribuer aux effets recherchés ou à l’atteinte des cibles établies. Ensuite, le personnel de la Facilité d’AT invite les clients à soumettre une proposition. Les projets d’AT ciblant le développement du marché peuvent être élaborés par FinDev Canada seulement ou en partenariat avec d’autres institutions de financement du développement (IFD) ou acteurs du domaine de l’investissement à impact social.

Comment FinDev Canada décide-t-elle d’entreprendre ou non un projet d’AT?

Tout engagement en matière d’AT doit respecter les critères suivants :

  • Les projets doivent être exécutés dans les secteurs d’investissement prioritaires de FinDev Canada. Il s’agit donc de projets dans le secteur privé en Afrique subsaharienne, en Amérique latine ou dans les Caraïbes, qui stimulent la croissance verte, renforcent la chaîne de valeur agroalimentaire ou impliquent le secteur des services financiers et son soutien aux petites et moyennes entreprises.
  • Les projets doivent relever d’au moins un des trois secteurs d’intervention de la Facilité d’AT, soit l’égalité des genres, les données d’impact et la performance de l’entreprise.
  • Les projets doivent respecter les principes directeurs.

Les propositions individuelles de projet d’AT sont également évaluées en fonction de l’état de préparation des clients, de la possibilité d’atteindre les objectifs de développement et du potentiel de tirer des leçons et de partager des connaissances. D’autres projets d’AT, conçus pour améliorer le développement des marchés, sont priorisés en fonction de leur harmonisation avec les Objectifs de l’impact sur le développement de FinDev Canada et des possibilités de collaboration. En ce qui concerne ces dernières, nous restons à l’affût des occasions sectorielles ou industrielles. 

En ce qui concerne les projets d’AT axés sur la clientèle, est-ce que FinDev Canada lance des discussions avec les clients avant ou après la conclusion de l’entente?

Bien que la portée potentielle des projets d’AT puisse être abordée aux étapes très avancées des discussions sur une transaction et avant la conclusion de l’entente, dans la plupart des cas, les projets sont finalisés après la conclusion et les activités commencent à cette étape.

Comment la Facilité d’AT est-elle gouvernée et gérée?

La Facilité d’AT fait partie de l’équipe de l’Activation de l’impact de FinDev Canada. La Facilité compte deux comités consultatifs qui définissent l’orientation stratégique. Le comité directeur, composé de cadres de FinDev Canada et d’un représentant d’Affaires mondiales Canada, supervise les plans de travail annuels, les budgets et les progrès de la Facilité. Le comité d’assistance technique, composé de cadres de FinDev Canada et de deux experts externes, se réunit chaque mois pour approuver les projets et donner son avis sur l’orientation stratégique et les occasions pour la Facilité.

Comment les fournisseurs de services ou les experts-conseils spécialisés dans un ou plusieurs des domaines d’AT prioritaires de FinDev Canada peuvent-ils travailler avec la Facilité d’AT?

FinDev Canada appuie le recours à des fournisseurs de services locaux et régionaux pour effectuer des travaux d’AT, dans la mesure du possible. Si vous êtes un fournisseur de services et souhaitez nous en dire davantage sur vos domaines d’intervention, veuillez nous envoyer un bref courriel contenant les renseignements suivants. Nous les conserverons à titre de référence. Veuillez noter que l’envoi de vos renseignements ne constitue pas une garantie de travail. 

  • Domaine(s) de spécialisation
    • Égalité des genres (plans d’action pour l’égalité des genres, politiques sur l’égalité des genres et la diversité, formation, etc.)
    • Données d’impact (systèmes, collecte et analyse de données)
    • Enjeux environnementaux et sociaux (gestion des risques environnementaux et sociaux, politiques, formation, santé et sécurité au travail, etc.)
    • Performance des entreprises (recherche et analyse du marché, développement de produits ou de services, gestion de la chaîne d’approvisionnement, etc.)
    • Atténuation des changements climatiques et adaptation à ceux-ci
    • Autre (veuillez préciser)
  • Industries ou secteurs de spécialisation 
    • Agroalimentaire et foresterie
    • Services financiers (dans un éventail d’institutions)
    • Croissance verte
    • Autre (veuillez préciser)
  • Pays ou régions ciblés et présence
  • Capacités linguistiques pour la mise en œuvre de projets
  • Personne-ressource et adresse courriel
     

Quelle est la meilleure façon de communiquer avec la Facilité d’AT de FinDev Canada?

Si vous êtes un client actuel, veuillez discuter de votre intérêt pour l’AT avec votre agent d’investissement. Si vous n’êtes pas actuellement un client de FinDev Canada et que vous avez une question ou une suggestion concernant la Facilité d’AT, veuillez envoyer un courriel à l’adresse info@findevcanada.ca.